7月10日，投资集团召开2015年上半年工作会。省社党组成员、副主任、投资集团董事长明平安主持会议。集团全体员工参加会议。

会上，集团副总经理兼财务部经理兰斌通报了上半年经营效益情况；五个子公司负责人分别汇报了上半年所做的工作、存在的问题以及下半年工作思路；集团副总经理兼风控部经理苏敏汇报上半年集团风险控制情况；集团监事会主席涂世荣做了工作点评并提出相关意见；集团总经理严莉敏与各子公司负责人签订了目标管理责任书。

严莉敏总结了集团半年来工作情况，并对下半年工作做了部署。集团在半年内取得了“业绩有说服力、平台有竞争力、品牌有影响力、管理有凝聚力、人才有战斗力”的阶段性成果，做到时间过半，任务超半。她要求继续围绕“五个并举”，全力落实“打造供销特色、制定长期规划、构建产业生态、转变增长方式、创新人才机制、持续合规经营”等六大工作举措，圆满完成全年各项目标任务。

明平安最后作重要讲话。他代表省社党组、集团董事会对投资集团全体员工半年来的辛勤工作表示感谢。他指出，经过大半年运作，投资集团实质上仍处于“边筹备，边完善，边规范，边经营”的阶段，面对新的板块和业态，只有不断的总结才能实现更长远的发展。他强调，下半年是投资集团锁定利润的关键，要按照“抢抓机遇，大胆创新，严控风险，紧扣目标，超越自我”的要求，积极开展各项工作。他要求，要紧紧抓住当前稳增长的各种机遇，充分利用投资集团的平台优势，解放思想，增强信心，深耕母体，深耕市场，把“大众创业，万众创新”的精神带到工作中去，加快发展自己。要牢牢把握“风控第一，效益第二”这一准则，抢抓机遇，安全运行，稳健增效，将集团事业推上新台阶。

11日，投资集团还利用半天时间对风控业务流程及如何做好尽职调查报告进行了专项培训。